Вот эти ребята умеют делать вот такие книжки для iPhone'ов и iPad'ов:
Если вы («иллюстратор и программист», «просто иллюстратор», «иллюстратор в поисках программиста» и т.д.) умеете так же и вам есть что показать, мы сделаем вас счастливыми/богатыми/богатыми и счастливыми. Обращайтесь.
1. Мне не нравится этот парень (очень субъективно, но обычно не подводит; парни из «диаспоры», к слову, мне тоже не нравились).
2. Я не верю в то, что можно «сломать погремушку» (ок, дисраптнуть фэйсбук и/или твиттер с помощью платной соцсетки).
3. Но (это важное «но») сентенция о том, что «в сервисе, бизнес-модель которого — реклама, клиентом является рекламодатель, а на пользователя плевать; в сервисе, где пользователь — клиент (платит бабки), на него не совсем плевать» нашла отклик в моей душе. Я часто готов платить, чтобы чувствовать себя клиентом (и чтобы «было где по столу хлопнуть; и права чтобы были не птичьи»).
Смотрите сами, кто не «иллитырет»:
Update: великолепный (хоть и толстый) троллинг: http://ihave50dollars.com
В прошлом часто задавался вопросом, кто (и почему) получает инвестиции на постройку стартапа. В смысле «кому дают и почему». Сегодня, когда эти «кто-то» — мы, часть ответов нашлась. С удовольствием делюсь с вами наблюдениями и фактами.
Не знаю, читаете ли вы меня в твиттере (никогда не поздно начать). Ок, максимум, для вас это будет — «old news» (там я уже успел похвастать). Итак: я запустил стартап. С инвестициями, партнёрами, межконтинентальностью и всем всем всем (что полагается-прилагается).
Занят я довольно плотно. Но! Есть желание делиться с вами тем, что поможет кому-то (не) начать заниматься этим непростым, но увлекательным делом. Я почти закончил собирать чеклист вещей, которые стоит иметь в виду тому, кто чувствует, что «пора перебраться из партера на сцену». Опубликую его в скором времени. А пока — готов ответить в комментариях на любые вопросы (из незаNDA'енной области). Задавайте.
Есть ещё кто-то на связи? По объективным причинам нет возможности проверить, пустота ли вокруг. Если есть (ещё) кто живой — пингните в комментах. Спасибо.
Я давно не смотрел боевиков. Не знаю, что показывают в них сейчас. Раньше (сильно раньше) часто показывали такую захватывающую балалайку: «главный герой несчастный и хилый; его бьют-мнут-унижают; он встречает Учителя (или просто записывается на какую-то боксойогу) и начинает всех метелить, обрастая по дороге мышцами». Вид (с позволения сказать) артиста, исполняющего роль «бывшего хилого» не даёт ошибиться: этот, в отличие от своего героя, хилым и слабым не был никогда. Красочное махалово с участием бюстгальтерно-валидного бычары обычно доставляет. И настоящая тошнота приходит только тогда, когда вышеизложенный бык говорит (говорит?) на пресс-конференции, что «герой списан с него» и он сам... точно так же... когда-то... (и так далее, по бумажке, продюсерами подсунутой).
Стартапы здесь (пока что) ни при чём. Это вообще пока что присказка.
Ах да, вот ещё: реклама всяких недотренажёров из серии «спрячь под диван и забудь». Рекламирует обычно (тада!) тоже бык, но поменьше, бычок, огламуренная разновидность. Квадраты на безволосом животе хором кричат: «Не верьте ему, братцы! Этот зонтик пружинный он первый раз в жизни видит! Квадраты эти (мы то есть) — плод многолетних тренировок (с химией вприкуску) в самых что ни на есть настоящих, пропахших потом залах. И по-другому — никак».
Стартапы — дальше. Это была вторая присказка.
И ещё картинка. Твари толкующие о морали и распаде. Твари, с трудом понимающие природу первого и с ещё большим трудом натягивающие на зеркало распада (в прошлом — лицо) приличествующую моменту гримасу. Ну хорошо, некая партия не знает о феномене под названием «интернет» (старой закалки люди; старую собаку опять же... (хотя интернет, фокус уже не совсем новый). Но от этого интернет не отменяется. И в нём всё есть. И всё известно (и страшно).
Это была последняя присказка.
Теперь, собственно, стартапы. Итак: очень (ОЧЕНЬ) раздражают лицемеры, рассуждающие о том, как инвестиции портят стартапы. И приводящие в пример себя, «начинавших-де с нуля и с трёх корочек хлеба». Нетоварищам этим желаю пользоваться только продуктами и сервисами, сделанными «без инвестиций» и «на коленке». Начиная от автомобиля, до операций на любых органах (по выбору). Потому что их стараниями люди вынуждены привыкать к использованию корявых «продуктов», сделанных их подопечными и теми, кого они (развратили) вдохновили.
«Страшненькое» о настоящем и будущем информационной составляющей Земли. Это — не «мистербулшитмэн». Особенно рекомендуется сторителям стартапов (содержит видение новых «правил игры»). Расчехляйте свой английский, пригодится:
Не знаю, приурочили израильские исследователи своё открытие к Дню Юзабилити или нет. Но открытие они сделали очень интересное. Оказывается, эстетика подачи информации так сильно влияет на восприятие, что человек подсознательно определяет что-то как «простое» или «сложное» с первого взгляда. И нередко ошибается. В том смысле, что часто, вещи, которые выглядят запутанными, на самом деле не так сложны. А «уродливые» интерфейсы вообще ставят блок для понимания. И потрудись над их подачей более талантливый информационный дизайнер, большее количество людей с лёгкостью разбиралось бы в них. Вывод (впрочем, вполне очевидный) теперь доказан экспериментальными исследованиями с привлечением сотен людей в Израиле и Японии.
С Днём Юзабилити. Побольше вам/нам простых, красивых и понятных интерфейсов.
Pivot (смена направления) — одна из ключевых реалий стартаперской деятельности. Умение ориентироваться в ситуации, а при надобности в корне сменить курс, качественно отличает предпринимателя от «прожектёра». Никто не лишён определённой привязанности к идеям и продуктам. Талант стартапера проявляется в том, чтобы оперативно сравнивать возможности и не упираться зря.
Вот несколько красочных примеров того, как вовремя сменив направление, компании смогли добиться масштабного успеха. Кто знает, что было бы с ними сейчас, продолжи они двигаться в первоначальном направлении.
1. Suzuki. Изначально компания занималась выпуском ткацких станков. С которых перешла на выпуск машин и (вот за это — особое спасибо) мотоциклов.
2. Nokia. Производила самые настоящие калоши. (Есть мнение, что в некотором смысле они продолжают это делать по сей день.) Однако настоящий успех пришёл к ним после того как они перешли на мобильные телефоны.
3. Google. Начинали с предоставления внутрикорпоративных поисковых услуг. Никто не верил, что реклама в результатах поиска может принести деньги. (Несчастной рекламной модели доставалось во все времена.) Что они делают сейчас — известно, кажется, даже затерянным в Африке (но не в гугле) пигмеям.
4. PayPal. Занимались безопасностью для Palm. Потом — разработкой электронного кошелька для них же. И только потом перешли на электронные платежи в интернете.
5. Odeo. Синдикация и категоризация информационных и новостных потоков. Захватывающе? Не очень, правда? Шазам! Они становятся Twitter'ом. И ситуация меняется в корне.
6. Motorola. Это название подходит для производителя радиол для моторизованных транспортных средств. Так им и казалось. В начале. А сейчас они — один из лидеров рынка мобильных устройств.
7. Sony. На старте производили рисоварки. Очень по-японски. Очень достойно.
8. Flickr задумывался как мультипользовательская игра.
9. BMW — начинали с авиационных двигателей. Дух самолётов живёт в их четырёхколёсной продукции и поныне. (И передаёт привет духу продукции Nokia.)
10. AOL начинали с геймсервиса для Atari. Тогда они не могли себе позволить лишний кулер для воды в коридоре. А сейчас — могут выбрасывать миллиарды на деревянные игрушки, вроде Bebo.
Должен признаться, что мне, как дизайнеру, прощание с идеями даётся особенно тяжело. Но пример вышеперечисленных компаний (особенно пример успехов) вдохновляет и не даёт унывать.
Успешного pivot'а и вам, друзья.
Эта статья будет интересна в первую очередь дизайнерам. Тем же, кто не дизайнер, но всё ещё здесь, скажу: это интересное и полезное чтение для любого специалиста. Если вашей целью является развитие в профессиональной сфере.
Думаю, всем понятно, что основным нашим богатством является опыт. Можно спорить о том, что опыт бывает... разным. Кто-то десятками лет корпит над тем, как впихнуть в квадратный сантиметр серого газетного объявления все прихоти малограмотных заказчиков. (И... страшно подумать: ведь кто-то в этом преуспел!) А кто-то ещё в студенческие годы становится дизайнером элитной марки обуви, и месяцами размышляет над тем, что бы ещё инкрустировать бриллиантами... При этом каждый имеет шанс стать лучше. В конкретном деле и «вообще». Пожиная, в результате, карьерный рост и/или финансовое благополучие.
У меня есть собственные рецепты того, как стать лучше. Но сегодня я хочу познакомить вас с мнениями и советами видных и опытных дизайнеров, которыми они делятся на сайте Quora. Я отобрал наиболее интересные, на мой взгляд. Каждый из них постараюсь «примерить» и прокомментировать.
1. Постарайтесь поработать с хорошими (а лучше — великими) дизайнерами.
(Здесь и далее — мои примечания.) Многие будут завидовать вашему везению, если рекомендуемые «старания» увенчаются успехом. Великие дизайнеры обычно не работают на открытом воздухе, собирая вокруг себя толпу желающих приобщиться. По правде говоря, я вообще не вижу определённого пути к подобной ситуации. Но путь определённо существует и стоит стараться.
2. Интересуйтесь дизайном в широком понимании. Вне своей специализации.
Тысячу раз «да». Зацикливаться на узкоспециальных вещах, значит вырабатывать штампы. Это очень полезно для повседневной практики, но с этим «прорыва» не добиться. Всё, что хотя бы косвенно относится к вашей индустрии, может быть полезным в поиске нового подхода. Когда быстрое, проверенное временем решение уже найдено, а хочется большего.
3. Смотрите больше фильмов.
Этот совет требует расшифровки. Комедии в стиле «Как кошка стала папой», хороши, если вам нужно вдохновиться на победу в конкурсе на «самый тупой плакат». Если же вас (как меня, например) интересуют фантастические интерфейсы, вашим выбором станут фильмы о будущем. Причём удачные режиссёрские ходы и игра актёров будут приятным (но абсолютно необязательным) бонусом. Со временем вы научитесь смотреть «профессиональным взглядом».
4. Посещайте порталы, публикующие примеры выдающегося дизайна.
Надо отметить, что в этом случае вас поджидает неизбежная западня. Вам придётся довериться вкусу авторов посещаемых порталов. Их выбор может оказаться: а) небезупречен; б) заангажирован. Однако, в большинстве случаев, такие порталы не подводят.
5. Задавайте вопросы.
В последнее время убийцами мотивации в этом плане, являются ответы «спроси у Гугла». И тем не менее — задавайте вопросы. Вменяемый специалист с удовольствием ответит на небанальный вопрос. Вам остаётся только определить, не спрашиваете ли вы что-то откровенно глупое и/или неподобающее. (И если с определением этого у вас проблемы, помочь вам нельзя, простите.)
6. Не хватайтесь за первую пришедшую в голову идею.
Дизайн тем и отличается от более утилитарных сфер деятельности, что может предоставить множество нетривиальных решений для любой проблемы. Есть шанс, что самое нетривиальное придёт вам в голову первым. Но шанс этот очень мал. Откладывайте в сторону очевидное. Думайте снова. Меняйте угол зрения.
7. Учитесь.
Формально. Запишитесь на курс. Скажем, вечерний курс дизайна с Мильтоном Глейзером(!) в Нью Йорке, обойдётся всего в $450 за тринадцать недель. Две «заметки на манжетах»: а) я отдал бы в три раза больше, чтобы просто поговорить с ним; б) специалистам-вебинарщикам должно стать очень стыдно.
8. Потребляйте больше информации.
Если вы владеете английским, читайте все материалы, связанные с дизайном на Quora. Выискивайте там светил дизайна (а они там есть, наряду с выдающимися специалистами из других индустрий). Читайте мнения, переходите на личные блоги, шлите им сообщения. Они ответят, они «нормальные». Если же вы английским не владеете, читайте русскоязычные блоги (вроде моего). Или...
9. Учите английский.
А выучив, «читайте все материалы, связанные с дизайном на...»
Надеюсь, приведённые советы будут вам полезны. Предела профессиональному «апгрейду» действительно не существует. И даже тот скромный перечень способов, который я осветил выше — состоит из приёмов, пользоваться которыми можно на любом этапе развития, достигнув любого уровня профессиональной подготовки, обладая любым объёмом практического опыта.
В комментариях будут уместны ваши собственные способы развития и шлифовки опыта. А также ссылки на профессиональные ресурсы, которые вы находите полезными. Если ресурс принадлежит вам — не стесняйтесь. Самое время рассказать всем о том, что с вашей помощью можно чему-то научиться.